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Who owns what?

whoownswhat.jpgEine beeindruckende Darstellung der potentiellen Medienmacht der Social Web-Player hat Amy Webb erstellt (Klick auf die Grafik). Sie sieht die Sprengkraft dieser Portfolios vor allem darin, dass diese Unternehmen nach ganz anderen Geschäftsmodellen arbeiten als die klassischen Medienkonzerne:

The future of media isn’t only about content, it’s about delivery. While jurnos are busy bickering about whether or not to allow visitor comments on their websites, other companies are moving full-speed ahead with radically different business models. They’re thinking broadly: aggregator + search + content + mobile + gaming = sustainability.

Als weiteren wichtigen Punkt würde ich noch hinzufügen: closure. Das Transportieren der Inhalte von einem Universum in ein anderes wird erschwert, so dass jede Aktivität den Prosumenten stärker bindet (besonders deutlich ist dieser Effekt in den bislang nahezu vollständig inkompatiblen social networks) (vgl. dazu auch die Bemerkungen von Trebor Scholz in diesem Slidecast).



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